التوازن الجندري في مكان العمل: مناقشة متكررة تتطلب خطوات ملموسة
يعد التوازن الجندري في مكان العمل موضوعًا متكررًا في النقاشات، وغالبًا ما يتم تقليله إلى مجرد تمرين على إعداد قوائم الموارد البشرية – هل قمنا بتوظيف عدد كافٍ من النساء هذا العام؟ يُقال في كثير من الأحيان أن السبب وراء قلة توظيف النساء أو ترقيتهن هو أنهن لم يكن مرشحات ناجحات، وأنهن لم يُستبعَدن عن قصد. ربما يكون هذا صحيحًا؛ الاستبعاد قد لا يكون عن عمد، لكنه لا يزال يحدث
التأثيرات النفسية في التوظيف
كبشر، نحن نميل إلى البحث عن القواسم المشتركة؛ نريد العثور على أشخاص يتحدثون ويفكرون ويتصرفون مثلنا. في التوظيف، يُعرف هذا بـ “تأثير الهالة”. وفقًا لدراسة نُشرت في مجلة “علم النفس الاجتماعي التطبيقي”، وُجد أن المتقدمات للوظائف العالية المستوى يواجهن تمييزًا أكبر، حيث يُفضّل الذكور للوظائف التي تتطلب مهارات قيادية
هذا يؤدي إلى ظهور التجانس في بيئة العمل. على الرغم من أن الجميع يبدو أنهم يتواصلون بشكل جيد ولديهم علاقات شخصية رائعة، فإن هناك القليل من المجال للابتكار والإبداع والتفكير خارج الصندوق
التحديات المرتبطة بالتنوع الجندري
بالإضافة إلى تأثير الهالة، من السهل أن نرى لماذا يشعر الرجال بالاغتراب عندما يتم مناقشة مسألة المساواة الجندرية في مكان العمل. غالبًا ما تؤدي المبادرات المتعلقة بالتنوع إلى التوتر والانقسام، حيث يشعر الرجال أنهم بحاجة إلى التضحية بمكانتهم لتُمنح النساء مكانًا على الطاولة. وجدت مجلة “هارفارد بيزنس ريفيو” أننا بحاجة إلى التركيز على العدالة والتوازن الجندري بدلاً من المساواة الجندرية الكاملة، لتشجيع نتائج ومناقشات مفيدة للطرفين
أعتقد أن وجود نسبة متساوية من الرجال والنساء ليس كافيًا. الحصص الشاملة ونسب التوظيف القسرية لا تضمن فريقًا منتجًا، بل يمكن أن تعزز المشاعر بالاستياء وعدم الإنصاف. علاوة على ذلك، حتى إذا كان الفريق مقسمًا بشكل متساوي حسب الجنس، فإن ذلك لا يعني أن التوازن في القوة أو مستويات الاحترام موزعة بشكل عادل. غالبًا ما تظل السلطة منحازة نحو الرجال. بدلاً من هذه المساواة الزائفة، يجب علينا التأكد من أن الفرق متوازنة وملتزمة بالتنوع، حيث إن هذا هو السبيل الوحيد للمضي قدمًا والتنافس في الاقتصاد العالمي
الأبعاد الاجتماعية والاقتصادية للتوازن الجندري
تنبع عدم المساواة الجندرية في العمل من القيم الاجتماعية الأوسع والقضايا المتعلقة بالتصور للجنس والأدوار الجندرية. ليس من الضروري أن تُقلَّل النساء من حيث التوظيف أو الاحترام في العمل بسبب نقص التعليم
في الواقع، يحدث العكس تمامًا في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
في الخليج، تتفوق الفتيات على الأولاد في المجال الأكاديمي. في السعودية والبحرين ودبي وعمان، تؤدي الفتيات بشكل متفوق في الرياضيات، وتتراوح نسبة الخريجات في المجالات العلمية والتقنية بين 30-60%. على الرغم من هذه الأرقام، فإن 13 من أصل 15 دولة ذات أدنى نسبة مشاركة نسائية في العمل تقع في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. وهذا يظهر لنا أن التعليم ليس دائمًا هو ما يعيق المساواة الجندرية في مكان العمل؛ هناك عوامل اجتماعية أخرى تلعب دورًا
البيئة الاجتماعية والاقتصادية في العديد من الدول الغنية بالنفط تعزز مفهوم الهيكل الأبوي، مما يعزز الأدوار الجندرية السابقة. يمكن أن يؤدي ذلك